
《资治通鉴》格局智慧:有能力掌控局面,才有资格谈肚量
唐代宗永泰元年,长安光顺门外的驿站内,鱼朝恩怀揣着忐忑之心,等待着郭子仪的到来。
这位权倾朝野的宦官,此前多次构陷郭子仪,甚至派人挖了郭家祖坟,本以为郭子仪会借平定仆固怀恩之乱的兵权,顺势将他治罪,可等来的却是郭子仪温和的目光:“祖坟被掘,乃天谴,非人力所为,与你无关。”
鱼朝恩当场叩首谢恩,自此再不敢轻易针对郭子仪。彼时的郭子仪,手握天下兵权,深得军心民心,若要治鱼朝恩的罪,不过是一句话的事。
他选择放过,不是软弱,而是底气十足的肚量。反观同期被鱼朝恩打压的文臣崔祐甫,无力抗衡,只能忍气吞声假装“原谅”,终究落得窝囊之名。
《资治通鉴》记载的这段君臣博弈,道尽了一个扎心却真实的道理: 别人惹了你,有能力治他却选择放过,这叫肚量;没有能力抗衡,被迫咽下委屈选择原谅,不过是窝囊。肚量从来不是忍出来的,而是主动权在握时,从容选择的余地。
展开剩余87%郭子仪的一生,便是对这一道理最生动的注解。今天,我们就顺着《资治通鉴》的脉络,读懂“主动权与肚量”的深层关联。
01
郭子仪崛起于安史之乱,凭借过人的军事才能,收复两京、平定叛乱,成为大唐的“定海神针”。
唐代宗即位后,郭子仪被封为汾阳王,手握重兵,坐镇一方,不仅军权在握,更深得朝野上下的敬重——士兵愿为他效死,百姓愿为他祈福,就连皇帝也对他忌惮三分却又离不开他。这份绝对的主动权,正是他肚量的根基。
鱼朝恩作为宦官,深得代宗信任,却嫉妒郭子仪的功绩与威望,屡次设计陷害。最过分的一次,恰逢郭子仪率军在外平叛,鱼朝恩竟暗中派人挖开了郭子仪父亲的坟墓,盗取陪葬品,意图借此羞辱郭子仪,挑拨他与朝廷的关系。
消息传回军营,部下们怒不可遏,纷纷请求郭子仪回京讨说法,甚至建议他以兵权相胁,严惩鱼朝恩。
彼时的郭子仪,完全有能力治鱼朝恩的罪。他只需一声令下,麾下大军便可逼近长安,代宗为了稳住他,必然会牺牲鱼朝恩。
可郭子仪却选择了克制,他回京后,代宗主动提及祖坟被掘之事,面露愧疚,郭子仪却叩首道:“臣常年领兵在外,士兵们难免会挖人坟墓,如今自家祖坟被掘,乃是因果循环,怨不得旁人。”
这番话看似退让,实则是手握主动权的从容。《资治通鉴》记载,郭子仪私下对亲信说:“鱼朝恩不过是恃宠而骄,若我今日动他,朝野必乱,外敌亦会趁机来犯。我放过他,既安了朝廷的心,也断了小人挑事的念头。”
他的放过,不是原谅鱼朝恩的恶行,而是基于自身能力与大局考量的主动选择——有能力掀翻对手,却选择用包容化解矛盾,这才是真正的肚量。
此后,鱼朝恩又多次借机刁难郭子仪,甚至在宴会上暗藏杀手,试探他的底线。郭子仪明知有险,却孤身赴宴,坦然面对鱼朝恩的试探。
鱼朝恩见他始终从容不迫,又深知他的兵权与威望,终究不敢下手,反而被他的格局折服,彻底放下了敌意。郭子仪用一次次“放过”,印证了:肚量的前提,是有能力掌控局面,有底气决定对手的结局。
02
与郭子仪形成鲜明对比的,是同期的宰相崔祐甫。崔祐甫为人正直,却无兵权支撑,也无足够的朝野根基,面对鱼朝恩的打压,只能被迫妥协,假装“原谅”,终究沦为他人眼中的窝囊之辈。
鱼朝恩为了独揽大权,多次在代宗面前诋毁崔祐甫,说他“结党营私,轻视皇权”。代宗本就对文臣有所猜忌,听信了鱼朝恩的谗言,将崔祐甫贬为河南少尹。
崔祐甫深知是鱼朝恩陷害,却无力反驳——他没有郭子仪的兵权,无法震慑对手;没有足够的人脉,无法联名反击;甚至连面见皇帝辩解的机会,都被鱼朝恩暗中阻拦。
有人劝崔祐甫联络郭子仪,共同对抗鱼朝恩,可崔祐甫却摇了摇头,选择了沉默“原谅”。他对家人说:“鱼朝恩恃宠而骄,我无力与之抗衡,若强行反驳,只会招来杀身之祸,不如忍一时之辱。”
这份“原谅”,没有半分从容,满是无能为力的窝囊。他不是不想治鱼朝恩的罪,而是没有能力;不是不想讨回公道,而是没有主动权。
《资治通鉴》中,类似的例子还有很多。安史之乱后,不少忠良官员被权臣陷害,却因无权无势,只能选择忍气吞声,假装原谅。
他们的“包容”,从来不是肚量,而是在绝对的实力差距面前,被迫咽下的委屈。就像被猛虎咬伤的羔羊,不敢反抗,只能默默舔舐伤口,所谓的“原谅”,不过是窝囊的遮羞布。
{jz:field.toptypename/}反观郭子仪,即便偶尔被代宗猜忌,削去兵权,也能凭借自身威望与军中根基,在关键时刻被重新起用。
他的主动权,从来不是靠皇帝的恩赐,而是靠自己的能力与功绩挣来的。有了这份主动权,他才能在被冒犯时,自主选择放过还是惩治;没有这份主动权,再正直的人,也只能在委屈中苟且。
03
郭子仪的肚量,从来不是无底线的纵容。
他放过鱼朝恩,是因为鱼朝恩的恶行尚未触及大唐的根本,尚未威胁到他的核心利益;一旦对手触碰底线,他便会毫不犹豫地出手,展现出雷霆手段。这恰恰印证了:有主动权的肚量,从来都带着底线。
唐代宗大历十年,鱼朝恩勾结吐蕃,意图谋反,暗中囤积兵力,准备在长安发动政变。此事被郭子仪察觉后,他不再选择放过。
凭借手中的兵权,郭子仪迅速调动军队,包围了鱼朝恩的府邸,同时将鱼朝恩谋反的证据呈给代宗。
代宗本就对鱼朝恩的跋扈有所不满,见证据确凿,便下令赐死鱼朝恩。
从放过到惩治,郭子仪的态度转变,始终围绕着主动权与底线。他有能力放过鱼朝恩,也有能力惩治鱼朝恩;放过是格局,惩治是底线。
他不会因为一时的包容,就纵容对手危害家国;也不会因为有权有势,就滥杀无辜。
这份张弛有度,正是主动权赋予的底气——他能决定何时包容,何时出手,始终将局面掌控在自己手中。
反观那些无权无势的官员,即便对手触碰底线,也只能忍气吞声。他们的“原谅”,是没有选择的选择;而郭子仪的“放过”,是有选择的从容。两者的区别,在于是否拥有掌控局面的主动权。
肚量,从来不是对所有人都包容,而是在有能力惩治的前提下,对可化解的矛盾选择退让,对不可饶恕的恶行绝不姑息。
04
郭子仪一生历经四朝,平定安史之乱、抵御吐蕃入侵,多次化解大唐的危机。他手握兵权数十年,却始终对朝廷忠心耿耿,既不恃宠而骄,也不被权力腐蚀。即便多次被构陷、被削权,也能凭借自身实力东山再起。他的肚量,被后世传颂,成为“功高盖主而能善终”的典范。
大历十四年,郭子仪病逝,享年八十五岁。代宗追封他为太师,辍朝五日,亲自为他送葬,文武百官皆前往吊唁。百姓们自发沿街送行,感念他的功绩与格局。
郭子仪之所以能善终,之所以能留下“肚量过人”的美名,根源在于他始终手握主动权——他的能力,让皇帝不敢轻易动他;他的威望,让对手不敢肆意加害;他的格局,让他在权力的漩涡中始终从容。
《资治通鉴》在评价郭子仪时,赞道:“天下以其身为安危者殆三十年,功盖天下而主不疑,位极人臣而众不嫉,穷奢极欲而人不非之。”
这份赞誉,从来不是因为他一味退让,而是因为他有能力掌控一切,却选择以包容之心待人;有底气惩治对手,却选择以大局为重。他的肚量,是实力与格局的结合,是主动权赋予的最高境界。
05
郭子仪的故事,穿越千年时光,依然能给我们深刻的启示。
在现实生活中,我们常常混淆“肚量”与“窝囊”的界限:有人被同事排挤、被朋友算计,却因为无力反抗,只能选择忍气吞声,还自我安慰“有肚量”;有人在职场中被上司刁难、被下属冒犯,却因为没有足够的能力跳槽、没有足够的底气反击,只能假装“原谅”,实则满是窝囊。
真正的肚量,从来不是忍出来的,而是挣出来的。就像郭子仪,若没有平定乱世的能力,没有手握兵权的底气,他放过鱼朝恩,只会被当成软弱可欺;他的包容,只会被当成窝囊无能。
只有当你拥有掌控局面的主动权,拥有惩治对手的能力时,你的放过,才会被当成肚量;你的包容,才会被当成格局。
职场上,你有能力为公司创造核心价值,有底气随时离开,当同事抢你功劳、上司故意打压时,你选择不计较,这叫肚量;若你毫无核心竞争力,离开公司便无法立足,只能被迫忍受委屈,这叫窝囊。
生活中,你有能力保护自己和家人,有底气拒绝不合理的要求,当别人冒犯你时,你选择原谅,这叫肚量;若你无力反抗,只能默默承受,这叫窝囊。
先提升自己的能力,掌握主动权,再谈肚量。没有能力的包容,是自我消耗;没有主动权的原谅,是窝囊妥协。
与其纠结于如何做一个“有肚量”的人,不如先努力让自己拥有掌控局面的能力。当你足够强大,主动权在握时,你的每一次退让,都是从容的肚量;你的每一次选择,都有底气支撑。
发布于:广东省
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